Ngành onsite remote – Chọn mô hình là nào phù hợp?

Trong bối cảnh thị trường nhân sự thay đổi nhanh chóng, việc phân loại ngành onsite remote trở nên quan trọng để doanh nghiệp tối ưu chi phí, tăng năng suất và duy trì chất lượng vận hành. Một số ngành yêu cầu bảo mật cao hoặc phối hợp chặt chẽ sẽ phù hợp với làm việc onsite, trong khi những ngành mang tính kỹ thuật rõ ràng, ít cần tương tác trực tiếp lại phát huy tốt khi áp dụng remote. Khi doanh nghiệp hiểu rõ đặc thù của từng onsite remote ngành, mô hình làm việc sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh thay vì gánh nặng vận hành.

>>> Tìm hiểu thêm: Remote-first vs Hybrid-first: Doanh nghiệp nên chọn hướng nào?

Ngành onsite remote – Ngành nào phù hợp mô hình onsite?

Những ngành đòi hỏi mức độ bảo mật cao, làm việc trực tiếp với dữ liệu nhạy cảm hoặc xử lý nghiệp vụ phức tạp thường phù hợp với mô hình onsite. Các dự án trong lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, fintech, viễn thông hoặc các giải pháp nội bộ doanh nghiệp là ví dụ tiêu biểu. Việc làm việc tại văn phòng giúp tăng tốc độ phản hồi giữa BA – PM – Dev, đồng thời giảm rủi ro khi trao đổi nghiệp vụ quan trọng.

Trong phân tích ngành onsite remote, onsite cũng phát huy hiệu quả với các ngành yêu cầu brainstorming liên tục, giao tiếp dày đặc hoặc cần sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều phòng ban. Điều này giúp hạn chế hiểu nhầm yêu cầu và giữ tiến độ ổn định trong các sprint có độ phức tạp cao.

Ngành nào phù hợp remote? – Khi mô hình từ xa mang lại lợi thế

Những ngành có quy trình kỹ thuật rõ ràng, ít phụ thuộc vào trao đổi trực tiếp và có khả năng làm việc độc lập thường rất phù hợp với remote. Các nhóm như lập trình sản phẩm, automation testing, thiết kế UI/UX, marketing digital hoặc nội dung sáng tạo đều có thể làm việc từ xa mà vẫn đảm bảo tiến độ.

Với các onsite remote ngành có tính chất phân tách nhiệm vụ tốt, mô hình remote-first giúp doanh nghiệp mở rộng phạm vi tuyển dụng trên toàn quốc, giảm chi phí vận hành và duy trì năng suất ổn định. Các đội ngũ Dev, QA hoặc Content khi có quy trình Agile rõ ràng thường đạt hiệu suất cao hơn khi remote nhờ khả năng tập trung và giảm thời gian di chuyển.

Vì sao mỗi ngành cần mô hình làm việc khác nhau?

Không có mô hình làm việc nào phù hợp cho tất cả. Sự khác biệt nằm ở bản chất quy trình, mức độ bảo mật, cách phối hợp nhóm và yêu cầu giao tiếp nội bộ. Những ngành cần trao đổi nghiệp vụ liên tục hoặc xử lý dữ liệu quan trọng thường ưu tiên onsite để tránh rủi ro. Ngược lại, các ngành thiên về sản phẩm kỹ thuật hoặc sáng tạo lại hoạt động tốt hơn với remote-first khi giảm được chi phí và tăng hiệu suất cá nhân.

Khi xem xét ngành onsite remote, doanh nghiệp cần đánh giá độ trưởng thành của quy trình, khả năng quản lý và mức độ chủ động của đội ngũ. Với hệ thống quản lý hiệu quả, nhiều ngành có thể chuyển một phần lớn công việc sang remote mà vẫn giữ chất lượng sản phẩm.

Doanh nghiệp nên chọn mô hình nào theo từng ngành?

Khi đánh giá ngành onsite remote, doanh nghiệp cần cân nhắc đặc thù ngành, yêu cầu bảo mật, mức độ phối hợp giữa các phòng ban và khả năng làm việc độc lập của đội ngũ. Onsite phù hợp với các ngành cần xử lý dữ liệu nhạy cảm và tương tác dày đặc, trong khi remote mang lại lợi thế chi phí và hiệu suất cho những ngành có quy trình rõ ràng. Doanh nghiệp có thể kết hợp cả hai theo mô hình hybrid để tối ưu vận hành dài hạn.

Nhận tư vấn mô hình onsite và remote theo từng ngành

Doanh nghiệp chưa chắc ngành của mình phù hợp onsite hay remote?  
HRI Vietnam sẵn sàng tư vấn chi tiết theo từng ngành onsite remote để tối ưu chi phí, hiệu suất và khả năng vận hành.

Hỗ trợ khách hàng: hr@hri.com.vn

Hotline: 024 7300 6665