Công ty cổ phần nhân lực quốc tế HRI
Về HRI Vietnam

Doanh nghiệp Việt Nam đang sử dụng dịch vụ Headhunter như thế nào?

Jan 21, 2026 | 22 lượt xem Doanh nghiệp Việt Nam đang sử dụng dịch vụ Headhunter như thế nào?

Tiết kiệm thời gian, bảo mật thông tin và tiếp cận nhân tài ẩn là lý do hàng đầu khiến doanh nghiệp thuê headhunter. Khám phá cách các công ty Việt tối ưu hóa chi phí tuyển dụng cùng HRI Vietnam.

Đã qua rồi cái thời các chủ doanh nghiệp Việt Nam quan niệm rằng: "Tại sao phải mất phí cho bên ngoài trong khi phòng nhân sự có thể tự đăng tuyển?".

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, tư duy này đang thay đổi chóng mặt. Số lượng doanh nghiệp thuê headhunter (đặc biệt là khối nội địa) đang tăng trưởng hai con số mỗi năm. Điều này cho thấy dịch vụ "săn đầu người" đã trở thành một công cụ chiến lược chứ không còn là giải pháp tình thế.

41ea083c0afd6f9c0c6fedfa5bb96327.jpg
Hình ảnh minh hoạ: Dịch vụ Headhunter

Vậy cụ thể, các doanh nghiệp Việt đang sử dụng dịch vụ này như thế nào?

1. Thực trạng doanh nghiệp thuê headhunter: Từ tâm lý "E ngại" đến "Chủ động"

Trước đây, việc doanh nghiệp thuê headhunter thường chỉ diễn ra ở các tập đoàn FDI hoặc khi công ty rơi vào khủng hoảng nhân sự trầm trọng (bế tắc). Tuy nhiên, hiện nay:

  • SME và Startup: Sẵn sàng chi ngân sách ngay từ đầu để tìm kiếm các vị trí chủ chốt như Giám đốc Kinh doanh (CSO), CTO hay Trưởng phòng Marketing. Họ hiểu rằng chi phí thuê headhunter thấp hơn nhiều so với chi phí cơ hội khi để vị trí trống quá lâu.

  • Doanh nghiệp gia đình: Đang trong giai đoạn chuyển giao thế hệ hoặc muốn chuyên nghiệp hóa bộ máy. Họ tìm đến Top các công ty Headhunter uy tín để tìm kiếm các CEO, CFO chuyên nghiệp bên ngoài thay vì bổ nhiệm người nhà.

>>> Đọc thêm tại: https://hri.com.vn/top-10-cong-ty-headhunter-uy-tin-tai-viet-nam-2026

2. 3 Lý do chính khiến doanh nghiệp thuê Headhunter

Tại sao xu hướng này lại bùng nổ? Dưới đây là 3 động lực chính thúc đẩy doanh nghiệp thuê headhunter:

a. Tiếp cận nguồn ứng viên thụ động

Những nhân sự giỏi nhất thường không đi tìm việc. Họ đang làm tốt tại các công ty đối thủ.

  • Doanh nghiệp không thể đường đột gọi điện mời họ về (rất thiếu tế nhị và rủi ro).

  • Headhunter đóng vai trò trung gian, tiếp cận khéo léo và "bán" cơ hội nghề nghiệp một cách chuyên nghiệp.

b. Bảo mật thông tin tuyệt đối

Đây là yếu tố sống còn khi doanh nghiệp thuê headhunter cho các vị trí thay thế.

  • Ví dụ: Bạn muốn thay thế một Giám đốc Kinh doanh đang làm việc kém hiệu quả nhưng không muốn nội bộ xao động hay đối thủ biết tin.

  • Headhunter sẽ tiến hành phỏng vấn bí mật và chỉ tiết lộ danh tính công ty vào phút chót.

c. Thẩm định năng lực chuyên sâu

Với các vị trí đặc thù như  Tuyển dụng IT/Công nghệ  hay Kỹ thuật cao, bộ phận HR nội bộ đôi khi thiếu kiến thức chuyên môn để đánh giá đúng năng lực ứng viên. Headhunter với các team chuyên biệt sẽ giải quyết "điểm mù" này.

3. "Khẩu vị" tuyển dụng của doanh nghiệp Việt hiện nay

Khi quyết định hợp tác, cách thức doanh nghiệp thuê headhunter cũng đang trở nên khắt khe và thông minh hơn:

  • Ưu tiên Headhunter có Am hiểu địa phương: Thay vì chỉ chọn các Brand quốc tế đắt đỏ, doanh nghiệp Việt ưu tiên các đối tác như HRI Vietnam – đơn vị vừa có quy trình chuẩn Nhật Bản, vừa thấu hiểu văn hóa làm việc của người Việt.

  • Chuyển từ "Success Fee" sang "Retained Search": Với các vị trí C-level cực khó, nhiều doanh nghiệp chấp nhận trả trước một phần phí để đảm bảo Headhunter cam kết dồn 100% nguồn lực vào dự án.

  • Đòi hỏi tư vấn thị trường: Doanh nghiệp không chỉ cần CV. Họ yêu cầu Headhunter cung cấp Báo cáo lương & Thị trường lao động để biết mức lương mình đưa ra có cạnh tranh hay không.

4. Lời khuyên để tối ưu hiệu quả hợp tác

Để việc doanh nghiệp thuê headhunter thực sự mang lại hiệu quả ROI (Return on Investment) cao, cần lưu ý:

  1. Briefing kỹ lưỡng: Chia sẻ thẳng thắn về văn hóa, thách thức và cả những điểm chưa tốt của công ty.

  2. Tương tác nhanh: Ứng viên giỏi không chờ đợi. Quy trình phản hồi của doanh nghiệp cần rút ngắn tối đa.

  3. Coi Headhunter là đối tác: Chia sẻ chiến lược dài hạn để họ tìm người phù hợp với tầm nhìn 3-5 năm, không chỉ là lấp chỗ trống hiện tại.

Kết luận

Xu hướng doanh nghiệp thuê headhunter tại Việt Nam đang phản ánh sự trưởng thành trong tư duy quản trị nhân sự. Đó là sự chuyển dịch từ việc "tự làm tất cả" sang việc tận dụng đòn bẩy chuyên gia để đi nhanh hơn.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang đứng trước bài toán nhân sự hóc búa, đừng ngần ngại tìm kiếm sự hỗ trợ chuyên nghiệp.

Tại HRI Vietnam , chúng tôi sẵn sàng đồng hành cùng bạn.  Liên hệ ngay  để trải nghiệm dịch vụ tuyển dụng được "may đo" riêng cho doanh nghiệp Việt.

Hỗ trợ khách hàng:  hr@hri.com.vn 

Hotline: 024 7300 6665 

Thẻ

Bài viết liên quan

Giảm chi phí tuyển dụng với chiến lược Recland 2026
Bởi Phương Nguyễn
21 Jan 2026
Giảm chi phí tuyển dụng với chiến lược Recland 2026
24 Lượt xem
Quy trình tuyển dụng chuẩn 2026 cho doanh nghiệp
Bởi Phương Nguyễn
21 Jan 2026
Quy trình tuyển dụng chuẩn 2026 cho doanh nghiệp
28 Lượt xem