Rào cản trong tuyển dụng doanh nghiệp đang gặp phải hiện nay

Trong bối cảnh thị trường lao động biến động mạnh, tuyển dụng không còn là bài toán đơn giản của việc tìm người phù hợp cho một vị trí trống. Nhiều doanh nghiệp dù đầu tư thời gian, chi phí và nguồn lực đáng kể nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc thu hút, tuyển chọn và giữ chân nhân sự. Những rào cản trong tuyển dụng hiện nay không chỉ đến từ bên ngoài thị trường, mà còn bắt nguồn từ chính tư duy, quy trình và năng lực nội tại của doanh nghiệp. Việc nhận diện rõ các rào cản này là bước đầu tiên giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược tuyển dụng theo hướng hiệu quả và bền vững hơn. Vậy những rào cản đó là gì? Hãy cùng HRI Việt Nam  khám phá trong bài viết này. 

1. Rào cản trong tuyển dụng đến từ việc thị trường lao động biến động nhanh

Nguồn cung nhân lực không theo kịp nhu cầu doanh nghiệp

Một trong những rào cản lớn nhất mà doanh nghiệp đang đối mặt là sự mất cân đối giữa cung và cầu lao động. Ở nhiều ngành nghề, đặc biệt là công nghệ, logistics, sản xuất và dịch vụ, nhu cầu tuyển dụng tăng nhanh trong khi nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu lại hạn chế. Điều này khiến doanh nghiệp khó tiếp cận ứng viên chất lượng, dù sẵn sàng trả mức lương cạnh tranh. Sự thiếu hụt nhân lực không chỉ nằm ở số lượng mà còn ở chất lượng, khi nhiều ứng viên chưa kịp trang bị các kỹ năng mới phù hợp với yêu cầu công việc đang thay đổi.

>>> Đọc thêm: Thiếu hụt nhân lực: Nguyên nhân & giải pháp cho doanh nghiệp

Hành vi ứng viên thay đổi mạnh mẽ

Ứng viên ngày nay có nhiều lựa chọn hơn và chủ động hơn trong quá trình tìm việc. Họ sẵn sàng tham gia nhiều quy trình tuyển dụng cùng lúc, cân nhắc kỹ lưỡng và không ngần ngại từ chối offer nếu cảm thấy không phù hợp. Điều này tạo ra áp lực lớn cho doanh nghiệp vốn quen với tư duy tuyển dụng một chiều trước đây.

2. Rào cản từ tư duy tuyển dụng truyền thống

Tuyển dụng vẫn bị xem là hoạt động hành chính

Nhiều doanh nghiệp vẫn tiếp cận tuyển dụng như một nhiệm vụ hành chính mang tính ngắn hạn, thay vì coi đây là một phần của chiến lược phát triển nguồn nhân lực dài hạn. Khi tuyển dụng chỉ nhằm lấp chỗ trống, doanh nghiệp dễ tuyển sai người, dẫn đến chi phí thay thế cao và hiệu suất làm việc không như kỳ vọng. Tư duy này khiến doanh nghiệp phản ứng chậm trước biến động thị trường và không kịp xây dựng nguồn nhân lực kế cận.

Quá tập trung vào kinh nghiệm và bằng cấp

Một rào cản trong tuyển dụng phổ biến khác là việc doanh nghiệp đặt nặng bằng cấp và số năm kinh nghiệm, trong khi chưa chú trọng đúng mức đến kỹ năng thực tế và khả năng học hỏi của ứng viên. Điều này vô tình loại bỏ nhiều ứng viên tiềm năng, đặc biệt là thế hệ lao động trẻ hoặc những người có năng lực nhưng đi theo lộ trình nghề nghiệp khác biệt.

3. Rào cản trong quy trình và phương pháp tuyển dụng

Quy trình tuyển dụng kéo dài và thiếu linh hoạt

Quy trình tuyển dụng phức tạp, nhiều vòng phỏng vấn và thời gian ra quyết định kéo dài là rào cản lớn khiến doanh nghiệp mất đi ứng viên chất lượng. Trong thị trường cạnh tranh, tốc độ tuyển dụng trở thành yếu tố then chốt, và doanh nghiệp chậm chạp thường rơi vào thế bất lợi. Việc thiếu linh hoạt trong quy trình cũng khiến trải nghiệm ứng viên trở nên kém tích cực, ảnh hưởng trực tiếp đến hình ảnh nhà tuyển dụng.

Phương pháp đánh giá ứng viên thiếu hiệu quả

Nhiều doanh nghiệp vẫn dựa chủ yếu vào phỏng vấn truyền thống và cảm nhận cá nhân để đánh giá ứng viên. Khi thiếu công cụ và tiêu chí đánh giá rõ ràng, quyết định tuyển dụng dễ bị chi phối bởi định kiến và cảm tính, dẫn đến rủi ro tuyển sai người.

4. Rào cản về trải nghiệm ứng viên và thương hiệu tuyển dụng

Trải nghiệm ứng viên chưa được đầu tư đúng mức

Trong khi ứng viên ngày càng coi trọng trải nghiệm tuyển dụng, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa chú ý đến từng điểm chạm trong hành trình ứng viên. Việc giao tiếp thiếu minh bạch, phản hồi chậm hoặc không phản hồi sau phỏng vấn khiến ứng viên cảm thấy không được tôn trọng. Những trải nghiệm tiêu cực này không chỉ khiến doanh nghiệp mất ứng viên, mà còn ảnh hưởng lâu dài đến thương hiệu tuyển dụng trên thị trường lao động.

Thương hiệu tuyển dụng chưa đủ hấp dẫn

Một rào cản trong tuyển dụng khác đó là doanh nghiệp chưa xây dựng được hình ảnh nhà tuyển dụng rõ ràng và khác biệt. Khi thông điệp tuyển dụng mờ nhạt, thiếu câu chuyện về văn hóa, giá trị và cơ hội phát triển, doanh nghiệp khó thu hút nhân tài, đặc biệt là những ứng viên giỏi đang có nhiều lựa chọn.

5. Rào cản từ năng lực và nguồn lực nội bộ

Đội ngũ tuyển dụng thiếu kỹ năng và công cụ hỗ trợ

Không ít doanh nghiệp gặp khó khăn do đội ngũ HR chưa được trang bị đầy đủ kỹ năng tuyển dụng hiện đại, từ phân tích thị trường lao động, sử dụng công nghệ đến kỹ năng tư vấn và đánh giá ứng viên. Thiếu công cụ và dữ liệu khiến hoạt động tuyển dụng kém hiệu quả và khó cải tiến.

Thiếu sự phối hợp giữa HR và các bộ phận chuyên môn

Sự thiếu gắn kết giữa bộ phận nhân sự và các phòng ban chuyên môn là rào cản phổ biến trong tuyển dụng. Khi hai bên không thống nhất về yêu cầu, tiêu chí và kỳ vọng, quá trình tuyển dụng dễ rơi vào tình trạng kéo dài, thay đổi liên tục và thiếu hiệu quả.

>>> Đọc thêm: Recland – Nền tảng tuyển dụng đa ngành thông minh của HRI Vietnam

Kết luận

Những rào cản trong tuyển dụng hiện nay phản ánh sự thay đổi nhanh chóng của thị trường lao động và những hạn chế trong tư duy, quy trình của nhiều doanh nghiệp. Để vượt qua các rào cản này, doanh nghiệp cần chuyển từ cách tiếp cận tuyển dụng truyền thống sang tư duy chiến lược, lấy con người và trải nghiệm ứng viên làm trung tâm. Việc đầu tư vào quy trình, năng lực HR và thương hiệu tuyển dụng không chỉ giúp doanh nghiệp tuyển được người phù hợp, mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong dài hạn.

Hỗ trợ khách hàng: hr@hri.com.vn

Hotline: 024 7300 6665