Không dùng Bodyshop: Khi nào doanh nghiệp không nên dùng mô hình này?

Việc mở rộng đội ngũ kỹ thuật bằng hình thức thuê ngoài đang trở thành lựa chọn quen thuộc của nhiều doanh nghiệp công nghệ. Tuy nhiên, không phải dự án nào cũng phù hợp áp dụng mô hình này. Có những bối cảnh mà doanh nghiệp không dùng bodyshop sẽ đạt hiệu quả cao hơn, bởi việc thuê nhân sự theo hình thức này có thể làm giảm tốc độ, tăng rủi ro bảo mật hoặc không mang lại giá trị thực. Hiểu rõ giới hạn của mô hình bodyshop IT giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định phù hợp hơn với mục tiêu vận hành.

>>> Tìm hiểu thêm: Bodyshop IT là gì?

Không dùng Bodyshop IT trong dự án ngắn

Trong những dự án ngắn, đặc biệt các dự án chỉ kéo dài dưới một tháng, mô hình thuê ngoài thường không mang lại hiệu suất như kỳ vọng. Nhân sự được bổ sung từ mô hình bodyshop cần thời gian để làm quen với sản phẩm, quy trình vận hành, tài liệu kỹ thuật và kiến trúc hệ thống. Giai đoạn onboarding này có thể chiếm một phần đáng kể thời lượng dự án, khiến hiệu quả thực tế không tương xứng với chi phí doanh nghiệp bỏ ra.

Trong bối cảnh như vậy, doanh nghiệp không dùng bodyshop là lựa chọn hợp lý hơn, bởi đội ngũ nội bộ hoặc nhóm kỹ sư đã quen thuộc với sản phẩm sẽ xử lý công việc nhanh hơn, đảm bảo tiến độ và giảm rủi ro phát sinh.

Khi dự án yêu cầu bảo mật cao, Bodyshop IT không phải lựa chọn tối ưu

Những dự án liên quan đến dữ liệu nhạy cảm như ngân hàng, bảo hiểm, fintech hoặc hệ thống quản lý nội bộ quan trọng đều yêu cầu mức độ bảo mật cao. Trong các trường hợp này, việc sử dụng nhân sự thuê ngoài có thể gây lo ngại về kiểm soát truy cập, phân quyền và giám sát hoạt động kỹ thuật.

Nhân sự không thuộc biên chế doanh nghiệp thường không được cấp đầy đủ quyền hoặc phải tuân thủ quy trình bảo mật đặc biệt, khiến quá trình vận hành trở nên phức tạp hơn. Vì vậy, với các dự án có yêu cầu bảo mật đặc thù, doanh nghiệp nên cân nhắc và đôi khi cần không dùng bodyshop để đảm bảo an toàn hệ thống.

Những trường hợp khác doanh nghiệp nên cân nhắc trước khi dùng Bodyshop IT

Ngoài hai bối cảnh chính là dự án ngắn và yêu cầu bảo mật cao, vẫn có những trường hợp khác mà doanh nghiệp nên xem xét kỹ trước khi thuê ngoài theo mô hình này. Các dự án chiến lược, dự án mang tính dài hạn hoặc yêu cầu nhân sự gắn bó nhiều năm với sản phẩm có xu hướng phù hợp hơn với nhân sự nội bộ.

Trong những tình huống này, việc sử dụng Bodyshop IT có thể dẫn đến biến động nhân sự hoặc khó giữ sự nhất quán về tri thức sản phẩm. Vì vậy, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu dự án trước khi quyết định có nên hay không dùng bodyshop

Nhận định từ HRI Vietnam

Từ kinh nghiệm triển khai hàng trăm dự án mỗi năm, HRI Vietnam khẳng định rằng mô hình thuê ngoài mang lại hiệu quả cho phần lớn doanh nghiệp công nghệ, nhưng vẫn tồn tại những bối cảnh đặc thù mà doanh nghiệp không dùng bodyshop sẽ tối ưu hơn. Khi thời gian quá ngắn, yêu cầu bảo mật vượt mức thông thường hoặc khi dự án đòi hỏi tính ổn định lâu dài, việc lựa chọn mô hình nhân sự phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp giảm rủi ro và tăng hiệu suất vận hành.

Nhận tư vấn mô hình nhân sự phù hợp

Không phải dự án nào cũng phù hợp sử dụng Bodyshop IT.
HRI Vietnam sẵn sàng tư vấn giải pháp hiệu quả và an toàn nhất cho doanh nghiệp.