Doanh nghiệp Việt Nam đang sử dụng dịch vụ Headhunter như thế nào?
Headhunter và tuyển dụng truyền thống khác nhau như thế nào? Bài viết giúp bạn phân biệt rõ headhunter với recruiter, vai trò, quy trình và thời điểm doanh nghiệp nên lựa chọn từng hình thức tuyển dụng
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp băn khoăn khi lựa chọn giữa headhunter và tuyển dụng truyền thống. Không ít người vẫn nhầm lẫn giữa headhunter với recruiter, cho rằng đây chỉ là hai cách gọi khác nhau của cùng một hoạt động. Thực tế, headhunter và công ty tuyển dụng truyền thống có sự khác biệt rõ rệt về vai trò, cách tiếp cận ứng viên và giá trị mang lại cho doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn phân biệt rõ hai mô hình này một cách toàn diện.
Khi đặt trong mối quan hệ headhunter và tuyển dụng, headhunter được hiểu là những chuyên gia tuyển dụng cấp cao, tập trung vào việc “săn” nhân tài phù hợp với yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Khác với tuyển dụng đại trà, headhunter chủ động tìm kiếm và tiếp cận ứng viên tiềm năng, kể cả những người đang có việc làm ổn định và không chủ động tìm việc.
Headhunter thường tham gia sâu vào quá trình tuyển dụng, từ phân tích nhu cầu nhân sự, đánh giá thị trường lao động đến tư vấn chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, dịch vụ headhunter thường được sử dụng cho các vị trí quản lý, lãnh đạo hoặc các vai trò đòi hỏi chuyên môn cao, khó tuyển.

Trong mô hình headhunter và tuyển dụng, tuyển dụng truyền thống thường do bộ phận nhân sự nội bộ hoặc các công ty tuyển dụng đại trà đảm nhiệm. Recruiter trong mô hình này chủ yếu làm việc với các ứng viên chủ động tìm việc thông qua đăng tin tuyển dụng, sàng lọc CV và tổ chức phỏng vấn theo quy trình có sẵn.
Tuyển dụng truyền thống phù hợp với các vị trí phổ thông, số lượng lớn hoặc những vai trò không yêu cầu chuyên môn quá khan hiếm. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nhưng thường mất nhiều thời gian và khó tiếp cận nhóm ứng viên chất lượng cao đang “ẩn” trên thị trường lao động.

Khi so sánh headhunter với recruiter, sự khác biệt đầu tiên thể hiện rõ ở cách tiếp cận ứng viên. Headhunter chủ động tìm kiếm và tiếp cận những ứng viên tiềm năng trên thị trường lao động, bao gồm cả những người đang có công việc ổn định và không chủ động tìm việc.
Trong khi đó, recruiter trong tuyển dụng truyền thống thường tiếp nhận hồ sơ từ các kênh đăng tin tuyển dụng và chờ ứng viên tự ứng tuyển. Chính sự khác biệt này khiến headhunter và tuyển dụng truyền thống phù hợp với những nhóm vị trí và chiến lược nhân sự khác nhau.
Xét về mục tiêu tuyển dụng, headhunter thường tập trung vào việc tìm ra ứng viên phù hợp nhất về năng lực, kinh nghiệm và định hướng phát triển lâu dài cho doanh nghiệp. Ngược lại, recruiter truyền thống thường hướng tới mục tiêu đáp ứng nhanh nhu cầu tuyển dụng hiện tại, đảm bảo đủ số lượng nhân sự trong thời gian ngắn.
Vì vậy, trong mối quan hệ giữa headhunter và tuyển dụng, headhunter thường được sử dụng cho các vị trí chiến lược, còn recruiter phù hợp hơn với nhu cầu tuyển dụng đại trà.
Một điểm khác biệt quan trọng khi so sánh headhunter với recruiter nằm ở vai trò tư vấn. Headhunter không chỉ giới thiệu ứng viên mà còn tham gia tư vấn cho doanh nghiệp về cấu trúc vị trí, yêu cầu năng lực, mức lương thị trường và xu hướng nhân sự trong ngành. Trong khi đó, recruiter truyền thống chủ yếu thực hiện vai trò tuyển chọn và sàng lọc hồ sơ theo yêu cầu có sẵn, ít tham gia vào việc định hình chiến lược nhân sự dài hạn cho doanh nghiệp.
Về giá trị mang lại, headhunter thường hướng tới việc xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài với doanh nghiệp và ứng viên, đảm bảo sự phù hợp bền vững sau tuyển dụng. Ngược lại, tuyển dụng truyền thống với recruiter thường tập trung vào hiệu quả ngắn hạn, hoàn thành chỉ tiêu tuyển dụng trong từng giai đoạn cụ thể. Do đó, lựa chọn headhunter hay recruiter không chỉ là quyết định tuyển người, mà còn phản ánh cách doanh nghiệp nhìn nhận chiến lược nhân sự trong dài hạn.

Trong bài toán headhunter và tuyển dụng, doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ headhunter khi cần tuyển nhân sự cấp cao, nhân sự chiến lược hoặc các vị trí khó tuyển trong thời gian ngắn. Headhunter giúp doanh nghiệp tiết kiệm nguồn lực nội bộ, đồng thời tiếp cận được những ứng viên chất lượng mà tuyển dụng truyền thống khó chạm tới.
Ngược lại, với các vị trí phổ thông hoặc nhu cầu tuyển số lượng lớn, tuyển dụng truyền thống và recruiter nội bộ vẫn là lựa chọn phù hợp hơn về mặt chi phí. Hiểu rõ sự khác biệt giữa headhunter với recruiter sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả và linh hoạt hơn.
>>> Đọc thêm: TOP 10 CÔNG TY HEADHUNTER UY TÍN TẠI VIỆT NAM 2026
Headhunter và tuyển dụng truyền thống không đối lập mà bổ trợ cho nhau trong chiến lược nhân sự của doanh nghiệp. Việc phân biệt rõ headhunter và tuyển dụng, cũng như hiểu đúng mối quan hệ headhunter với recruiter, sẽ giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng phương thức tuyển dụng, tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong dài hạn.
Hỗ trợ khách hàng: hr@hri.com.vn
Hotline: 024 7300 6665