Công ty cổ phần nhân lực quốc tế HRI
Tin tức nghề nghiệp

5 phúc lợi Gen Z mong đợi nhất khi đi làm hiện nay

Jan 20, 2026 | 162 views 5 phúc lợi Gen Z mong đợi nhất khi đi làm hiện nay

Thế hệ Gen Z (những người sinh từ khoảng năm 1997 trở đi) đang dần trở thành lực lượng lao động quan trọng trên thị trường nhân sự Việt Nam. Không chỉ mang đến nguồn năng lượng mới, Gen Z còn đặt ra những kỳ vọng rất khác về phúc lợi, môi trường làm việc và sự phát triển nghề nghiệp.

Trong vài năm trở lại đây, Gen Z đang dần trở thành lực lượng lao động chủ đạo tại nhiều doanh nghiệp, đặc biệt ở các ngành dịch vụ, công nghệ, marketing và sáng tạo. Khác với các thế hệ trước, Gen Z không chỉ quan tâm đến mức lương, mà còn đặt ra nhiều kỳ vọng hơn về phúc lợi, môi trường làm việc và trải nghiệm nghề nghiệp dài hạn.

Việc hiểu đúng những mong đợi này không chỉ giúp doanh nghiệp tuyển dụng hiệu quả hơn, mà còn là nền tảng quan trọng để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng bền vững trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt.

Dưới đây là 5 phúc lợi được Gen Z quan tâm và mong đợi nhiều nhất khi đi làm hiện nay, phản ánh rõ sự thay đổi trong tư duy lao động của thế hệ trẻ.

1. Cơ hội học hỏi và phát triển dài hạn

Đối với Gen Z, một công việc “tốt” không chỉ là công việc mang lại thu nhập, mà còn là nơi giúp họ trưởng thành về năng lực và tư duy nghề nghiệp. Họ thường đặt câu hỏi rất sớm: Mình sẽ học được gì? Sau 1–2 năm, mình sẽ ở đâu?

Gen Z đánh giá cao những doanh nghiệp có:

  • Lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng
  • Các chương trình đào tạo nội bộ, coaching hoặc mentoring
  • Cơ hội luân chuyển vị trí, thử thách ở nhiều vai trò khác nhau

Một môi trường làm việc chỉ tập trung vào hiệu suất ngắn hạn nhưng thiếu định hướng phát triển cá nhân sẽ khó giữ chân Gen Z lâu dài. Với họ, phúc lợi học tập và phát triển chính là khoản đầu tư cho tương lai.

293360_4579768019800602_7-phu-16565911401811513172519.jpg
Many Gen Z workers are confident and independent in their thoughts, which is both an advantage and a disadvantage in employers' perceptions. — Photo nld.com.vn 

2. Sự linh hoạt và cân bằng giữa công việc – cuộc sống

Gen Z là thế hệ chứng kiến rõ ràng những hệ quả của việc “làm việc quá sức” ở các thế hệ trước. Vì vậy, họ có xu hướng đặt sức khỏe tinh thần và chất lượng cuộc sống lên hàng đầu.

Những phúc lợi về sự linh hoạt được Gen Z đánh giá cao bao gồm:

  • Giờ làm việc linh hoạt, không quá cứng nhắc về thời gian
  • Mô hình làm việc hybrid hoặc làm việc từ xa
  • Chính sách nghỉ phép hợp lý, tôn trọng đời sống cá nhân

Với Gen Z, hiệu quả công việc không nằm ở việc ngồi đủ 8 tiếng tại văn phòng, mà ở kết quả và giá trị tạo ra. Doanh nghiệp càng linh hoạt, càng dễ tạo được sự gắn bó lâu dài với thế hệ nhân sự trẻ này.

Gen Z In The Workplace Report

3. Thu nhập ổn định và cảm giác an toàn nghề nghiệp

Dù được nhìn nhận là thế hệ năng động và thích trải nghiệm, Gen Z vẫn rất thực tế khi nói đến tài chính. Họ quan tâm đến mức lương không chỉ ở con số hiện tại, mà còn ở tính minh bạch và khả năng ổn định trong tương lai.

Những yếu tố quan trọng với Gen Z bao gồm:

  • Cách tính lương, thưởng rõ ràng và công bằng
  • Chính sách đãi ngộ phù hợp với năng lực và đóng góp
  • Sự ổn định trong định hướng phát triển của doanh nghiệp

Một môi trường làm việc thiếu minh bạch hoặc thường xuyên thay đổi chính sách có thể khiến Gen Z nhanh chóng mất niềm tin. Cảm giác an toàn nghề nghiệp là điều giúp họ yên tâm gắn bó và cống hiến.

4. Môi trường làm việc tôn trọng và minh bạch

Gen Z mong muốn được làm việc trong môi trường mà ý kiến cá nhân được lắng nghe và tôn trọng, thay vì chỉ làm theo mệnh lệnh một chiều. Với họ, văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng không kém gì mức lương.

Họ đặc biệt quan tâm đến:

  • Cách quản lý giao tiếp cởi mở, rõ ràng
  • Phản hồi kịp thời về hiệu quả công việc
  • Sự công bằng trong đánh giá, khen thưởng và ghi nhận

Một môi trường minh bạch giúp Gen Z cảm thấy mình là một phần thực sự của tổ chức, chứ không chỉ là người thực thi công việc. Đây cũng là yếu tố quan trọng để xây dựng sự gắn kết nội bộ lâu dài.

Managing Gen Z Employees: What Motivates Young Talent

5. Ứng dụng công nghệ theo hướng “nhân văn”

Là thế hệ lớn lên cùng công nghệ, Gen Z không xa lạ với các nền tảng số, phần mềm quản lý hay công cụ làm việc trực tuyến. Tuy nhiên, họ không mong muốn công nghệ trở thành áp lực hay công cụ giám sát quá mức.

Gen Z kỳ vọng:

  • Công nghệ giúp tối ưu quy trình làm việc
  • Giảm bớt thủ tục rườm rà, tiết kiệm thời gian
  • Hỗ trợ con người làm việc hiệu quả hơn, không gây căng thẳng

Việc ứng dụng công nghệ một cách nhân văn, lấy con người làm trung tâm sẽ góp phần cải thiện trải nghiệm làm việc và nâng cao sự hài lòng của nhân sự trẻ.

Kết luận

Gen Z đang dần thay đổi cách doanh nghiệp nhìn nhận về phúc lợi và môi trường làm việc. Đối với thế hệ này, phúc lợi không chỉ là quyền lợi đi kèm, mà là thước đo giá trị và sự tôn trọng từ doanh nghiệp.

Việc thấu hiểu những mong đợi của Gen Z không chỉ giúp doanh nghiệp tuyển dụng hiệu quả hơn, mà còn là nền tảng để xây dựng đội ngũ nhân sự trẻ ổn định, gắn bó và phát triển bền vững trong dài hạn.